Het leven gaat door, tijden veranderen, en daarmee mensen en hun beroepen. Met het verstrijken van de tijd heeft de maatschappij nieuwe eisen en dit brengt ongetwijfeld bepaalde veranderingen met zich mee. Meest recent, een moderne HR-manager, hebben we het hoofd van personeelsafdelingen of eenvoudigweg - een personeelsfunctionaris. Maar nu is de rol van de HR-manager enigszins veranderd, en begon hij niet alleen werkboeken in te vullen en, volgens de Arbeidswet, werknemers te laten rusten.
Wat zijn de verantwoordelijkheden van de HR-manager?
Laten we proberen te begrijpen met de essentie van dit beroep van vandaag. Allereerst zijn zijn functies communicatie met mensen, dat wil zeggen kandidaten selecteren voor een vacature, een systeem creëren om werknemers te stimuleren en te straffen, en de huisstijl van het bedrijf handhaven en zelfs ontwikkelen. Het is van deze mensen dat de sfeer in het collectief grotendeels afhangt. Daarom omvat de competentie van de HR-manager ook de plicht om de doelen en de missie van de onderneming te formuleren en aan de werknemers mee te delen, activiteiten uit te voeren die bijdragen aan het versterken van de interne geest van de organisatie, en ook aan elke werknemer zijn vooruitzichten voor de positie die hij inneemt te onthullen. Ja, dit beroep is niet gemakkelijk en vereist beslist speciale training en vaardigheden.
De basisvereisten voor een human resources manager omvatten hoger onderwijs, het kan legaal, economisch, psychologisch, pedagogisch en commercieel zijn - in grote lijnen, elk maar noodzakelijkerwijs diepgaand en systematisch. Speciale aandacht wordt besteed aan morele kwaliteiten. Een professional in deze branche moet georganiseerd, kritisch, communicatief en praktisch zijn. De wervingsmanager moet goed kunnen communiceren met mensen en mensen met hem. Het is belangrijk dat er geen last is in de communicatie, want er zal veel over te praten zijn door de bezetting. Je moet in staat zijn om naar medewerkers te luisteren, de kenmerken van hun gedrag te evalueren, professioneel succes te voorspellen, soms zelfs te helpen met praktisch advies. Maar tegelijkertijd moet zo'n expert een goede manager zijn. Personeelsmanager heeft ook autoriteit en rigiditeit nodig om de taken aan te kunnen.
Plichten van de Human Resources Manager
Tegenwoordig worden de volgende vereisten en verantwoordelijkheden naar voren gebracht aan iedereen die op een of andere manier gerelateerd is aan het beroep van de HR-manager:
- Het observeren van de arbeidsmarkt, het hebben van informatie over de huidige situatie met personeel, het gemiddelde loon in de markt en het informeren over dit leiderschap.
- Indien nodig, het plaatsen van informatie over vacatures in de media en het houden van interviews met kandidaten.
- Het vermogen om een professioneel programma te creëren voor elke individuele vacature, dat wil zeggen, het is goed om te weten welke persoonlijke en professionele kwaliteiten een kandidaat voor een bepaalde functie zou moeten hebben.
- Het plannen van personeelsbehoeften voor de nabije toekomst en in de toekomst, het creëren van een reserve aan werknemers en het snel zoeken naar de juiste mensen.
- Kennis van arbeidswetgeving, de basis van zakelijke communicatie, werken met documenten en zowel mondeling als schriftelijk spreken.
- Opstellen en uitvoeren van arbeidscontracten, contracten en overeenkomsten, vorming en administratie van persoonlijke dossiers van werknemers.
- Organisatie van stageprogramma's, training, geavanceerde training, attest van medewerkers, ontwikkeling, organisatie en uitvoering van trainingen, sociale programma's.
- Motivatie van medewerkers van het bedrijf, het vinden van een individuele benadering van hen.
- Implementatie van controle over de naleving van de interne voorschriften van de onderneming, deel te nemen aan het oplossen van arbeidsconflicten en geschillen.
- Daarnaast bezit het bezit van creatief denken, analytische geest, langdurig en operationeel geheugen, evenals aanhoudende aandacht en observatie.
In het algemeen kan worden gezegd dat het werk van de rekruteringsmanager een lastige combinatie is van routinematige en creatieve taken, niet iedereen kan ermee omgaan. Maar als je de kracht voelt - overwin je moedig de managementpieken.