Het concept van "coaching", afkomstig uit het westen en oorspronkelijk wijd verspreid in de sportwereld, klinkt als iets dat onbegrijpelijk en onbegrijpelijk is. Dus eerst moet je begrijpen waar het allemaal over gaat.
Decodering van dergelijke atypische voor ons woord in zakelijke sfeer is eenvoudig genoeg. In feite betekent het - het systeem van professionele relaties tussen de coach en de cliënt, wat zich uit in ondersteuning en onderhoud tot het gewenste resultaat is verkregen.
Het coachen van leiders, in de regel, is zeer beperkt gespecialiseerd, omdat het alleen een aantal zakelijke kwesties doorkruist, waaronder:
- nieuw bedrijf;
- winstgevende samenwerking;
- afzet
- personeelsmanagement, etc.
Het gebruik van technologie-coaching stelt u in staat om de doelen van de klant ook op andere gebieden te bereiken.
Soorten coaching
Tegenwoordig zijn er verschillende hoofdvormen van coaching:
- Zakelijke coaching. Dit soort coach was al eerder besproken.
- Persoonlijk - coaching. In dit geval gebeurt het bereiken van het doel door een persoon in de persoonlijke sfeer, en niet in de professionele sfeer. De mens groeit als een persoon, bereikt zijn hoogten.
- Zakelijk - coaching. Het gebruik ervan in de organisatie geeft het maximale aantal plussen. Medewerkers krijgen een lijst met toekomstperspectieven, wat onvermijdelijk leidt tot een toename van hun motivatie. Het bedrijfsmanagement wordt actief en geïnteresseerd in de professionele ontwikkeling van medewerkers.
Zeer effectieve coaching helpt om positief te identificeren voor het beroep van kwaliteit van mensen en teams, wat niet gebeurt op traditionele instructie. Dankzij dit heeft het bedrijf de mogelijkheid om mensen en hun vaardigheden optimaal te gebruiken en krijgt het de mogelijkheid om zich aan te passen aan veranderingen, vanwege de grotere flexibiliteit in management.
Het belangrijkste is dat als gevolg van het introduceren van coachingmethoden bij de onderneming, de winstgevendheid toeneemt.