Als je een man bent met ambities, is het altijd moeilijk om een uitvoerende rol te tolereren en iemand ondergeschikt te maken. Het is echter vaker wel dan niet dat deze functie een integraal onderdeel wordt van de weg naar een leidende positie. Het is zeldzaam als het een baas blijkt te worden door het gezegde "van modder tot rijkdom", en inderdaad, nog minder vaak is het nuttig voor het bedrijf en jij, de nieuwe leider.
Kortom, de trage beweging van de carrièreladder zal zowel u als toekomstige werknemers ten goede komen. Hoe dan, als je geduldig helemaal doorgaat en het verlangen om eindelijk een baas te worden, je niet toestaat om 's nachts vredig te slapen?
1. Test uw geschiktheid voor management
Natuurlijk weet u zeker dat u geschikt bent voor alle 100. Het is echter nog steeds geen probleem om dit schriftelijk te bevestigen en ervan te overtuigen. De meest populaire vraag van personeelsfunctionarissen is: "Stel je je professionele activiteit voor in een jaar." Vertraagd en weet niet eens welke kant het onderwerp moet benaderen? Dan ben je nog niet uitgegroeid tot de baas. Als je niet alleen je activiteiten, maar ook de manier van ontwikkelen van het bedrijf voor een jaar of langer kunt voorstellen, kun je zakelijke ideeën uitdrukken voor het verbeteren van je werk, je kunt een geweldige baas worden.
2. Hoe de baas te elimineren en stap over zijn baas
Als niet alleen jij, maar je hele team duidelijk ziet dat de tussenkomst van de baas in het arbeidsproces alleen maar schadelijk is, en in het algemeen, de persoon die hij is, in de mening van het collectief, is bekrompen, dus je hebt een kans door hem heen te springen. Begin gewoon met het aanpakken van de werkproblemen, niet aan hem, maar aan de generaal.
3. Verhoog de baas
Als je baas wordt gepromoveerd, moet iemand anders in zijn plaats worden benoemd, waarom niet ervoor zorgen dat jij het bent? Om dit te doen, zou je oprecht met je baas moeten praten, niet beschaamd, als een hint naar de algemene voordelen van de zaak. Het enige probleem is dat het winnende project - super gecompliceerd, schandalig, buiten de macht van iedereen in de wereld, door jou moet worden ontwikkeld en geïmplementeerd.
4. Key mensen in het bedrijf
Elk bedrijf heeft mensen in de buurt van het topmanagement. Jij en ze weten allemaal heel goed, het blijft alleen maar om een benadering te vinden. Verzamel het dossier over je slachtoffers en zoek hun sympathie. Breng ze na verloop van tijd naar de organisatie van uw ontmoeting met een superieure baas, waarin u uw voordelen uitdrukkelijk aan het bedrijf uitlegt.
5. Realiseer je dat het beter voor je zal zijn
Je moet je toekomst niet in een leidende positie beïnvloeden. Lukt het u om efficiënter te sturen dan uw huidige tegenpartij? Zo nee, waarom zou je worden aangesteld als je dit voordeel niet aan de oorzaak brengt?
6. Vind jezelf ontvangers
Beseffend dat de competente uitvoering van werk op elk individueel niveau de hoeksteen is van het succes van het bedrijf, bedenk eens wie en hoe uw plichten zullen vervullen wanneer u boven uzelf uitstijgt. Bereid jezelf een dienst voor, vertel ons over bijna alle subtiliteiten en nuances.
7. Selecteer de methode van de gids
Het kan op gezaghebbende, democratische en verdraaglijke wijze worden geleid. De gezaghebbende methode is geschikt in het geval van ondergeschikte ondergeschikten, zoals zij die niet in staat zijn om zichzelf uit te vinden en te denken, kunnen alleen instructies volgen. Een democratische methode is wanneer je met een team samenwerkt om plannen, trends en werkrichtingen te ontwikkelen en te bespreken, en ook collectief te antwoorden op successen en mislukkingen. Je kunt afdalen wanneer je vertrouwen hebt in je ondergeschikten, wanneer het creatieve en efficiënte mensen zijn, die zich niet hoeven te bemoeien met het belangrijkste.
8. De belangrijkste manoeuvre
Wanneer u duidelijk ziet hoe en door wie u zult beheren, wat het voor het bedrijf zal brengen, wat er zal veranderen, wat beter zal worden, is het tijd voor het bovengenoemde gesprek met de hogere autoriteiten. Is het de moeite waard om te suggereren dat je tot nu toe het dossier en de grote baas moet verzamelen? Informatie is nodig om eraan te kunnen werken.
Als je, als gevolg van deze fijne kneepjes, en niet meteen een baas bent, geloof me, dan zul je veel dichter bij deze positie komen dan voorheen. Bovendien zal een goed en persoonlijk contact met het grote management en zijn medewerkers zeker hand in hand gaan als ze op zoek zijn naar een vervanger voor uw huidige baas.