Leiderschap kwaliteitstest

Een leider zijn is een belangrijke vaardigheid die het leven van de eigenaar enorm kan vergemakkelijken, en zelfs leiderschapsposities zonder deze kwaliteit kunnen niet worden uitgesloten. Daarom worden bij het aanvragen van topposities in vragenlijsten vragen gesteld om leiderschapskwaliteiten te identificeren, sommige bedrijven gebruiken psychologische tests voor dit doel. Maar zelfs als je niet beweert leidinggevende posities te hebben, zal de ontwikkeling van leiderschapskwaliteiten geen kwaad. Een test voor het bepalen van leiderschapskwaliteiten, zal helpen bij het identificeren van de voorkant van het werk dat nog moet komen.

Leiderschapstest

Deze techniek is gericht op het identificeren van leiderschapskwaliteiten van een persoon, omvat 50 vragen die u alleen "ja" of "nee" hoeft te beantwoorden.

  1. Ben je vaak in de schijnwerpers?
  2. Hebben veel van de mensen om je heen een hogere positie dan jij?
  3. Als u op een bijeenkomst bent met mensen die qua service gelijk aan u zijn, voelt u dan de drang om niet uit te spreken, zelfs als dat nodig is?
  4. Als kind, vond je het leuk om vrienden te spelen?
  5. Vind je het leuk als je je tegenstander overtuigt?
  6. Je werd een besluiteloos persoon genoemd ?
  7. Denk je dat dit het meest nuttig in de wereld is dat we alleen te danken hebben aan een kleine groep uitstekende mensen?
  8. Heeft u een adviseur nodig zodat hij uw professionele activiteit kan leiden?
  9. Ben je ooit je zelfbeheersing kwijtgeraakt in het omgaan met mensen?
  10. Vind je het leuk dat mensen om je heen bang zijn?
  11. Probeer je altijd om centraal te staan ​​aan de tafel om de situatie onder controle te houden?
  12. Denk je dat mensen een indrukwekkende indruk maken?
  13. Beschouw je jezelf als een dromer?
  14. Ben je gemakkelijk verdwaald als anderen het niet met je eens zijn?
  15. Ben je op eigen initiatief betrokken geweest bij de organisatie van sport, werkcollectieven en teams?
  16. Als je faalt in het evenement, de organisatie waar je mee bezig was, zul je graag iemand anders hier schuldig aan maken?
  17. Denk je dat de echte leider, in de eerste plaats, in staat zou moeten zijn om het werk zelf te doen, dat hij beheert en eraan deel te nemen?
  18. Vind je het leuk om meer met nederige mensen te werken?
  19. Probeer je scherpe discussies te vermijden?
  20. Heb je als kind vaak de kracht van je vader gevoeld?
  21. Overweeg je in discussies over een professioneel onderwerp mensen te overtuigen die het niet met je eens zijn?
  22. Stel je voor dat je de weg kwijt bent, wandelen met je vrienden in het bos. Geeft u de gelegenheid om de meest competente van u te beslissen?
  23. U gaat akkoord met het spreekwoord: "Het is beter om als eerste in het dorp te zijn dan in de stad als tweede"?
  24. Denk je dat je anderen beïnvloedt?
  25. Mislukking in de manifestatie van het initiatief kan u ooit de wens ontmoedigen om dit te doen?
  26. Beschouw jij de echte leider van degene die de grootste competentie toont?
  27. Probeer je altijd mensen te waarderen en te begrijpen?
  28. Respecteer je discipline ?
  29. Zou je liever een leider hebben die alles zelf beslist, zonder naar iemand zijn mening te luisteren?
  30. Denkt u dat voor de instelling waarin u werkt, de collegiale leiderschapsstijl beter is dan autoritair?
  31. Heb je vaak het idee dat anderen je misbruiken?
  32. Je bent meer geschikt voor de karakteristieke "Luide stem, expressieve gebaren, want woorden in je zak klimmen niet" dan "Rustige stille stem, ingetogen, ongehaast, bedachtzaam"?
  33. Als de vergadering met uw mening het er niet mee eens is, maar het lijkt u de enige echte, zou u dan liever niets willen zeggen?
  34. Onderwerpt u het gedrag van andere mensen en uw interesses aan het werk dat u aan het doen bent?
  35. Voel je je angstig als je een verantwoordelijke en belangrijke taak hebt?
  36. Werk je liever in het onafhankelijke werk van een goede man?
  37. Bent u het ermee eens dat voor een succesvol gezinsleven een beslissing van een van hun echtgenoten moet worden genomen?
  38. Hebben ze iets gekocht door te bezwijken voor de overtuigingen van andere mensen, en niet door hun eigen behoeften?
  39. Denk je dat je organisatorische vaardigheden boven het gemiddelde liggen?
  40. Wordt u meestal ontmoedigd door moeilijkheden?
  41. Maak je scherpe beschuldigingen tegen mensen die het verdienen?
  42. Denk je dat je zenuwstelsel de stress van het leven kan weerstaan?
  43. Als u uw instelling moet reorganiseren, moet u dan onmiddellijk wijzigingen aanbrengen?
  44. U kunt een overdreven praatgrage gesprekspartner onderbreken als dit vereist is?
  45. Ben je het ermee eens dat je voor geluk onmerkbaar moet leven?
  46. Denk je dat elke persoon iets uitstekends moet doen?
  47. Zou je liever een artiest (componist, wetenschapper, dichter) worden dan een teamleider?
  48. Luister je liever naar een krachtige en plechtige muziek dan naar een lyrische en rustige muziek?
  49. Voelt u opwinding wachten op een belangrijke vergadering?
  50. Ontmoet je mensen vaak met een wil die sterker is dan de jouwe?

Na de test om vast te stellen welke leiderschapskwaliteiten zijn behaald, is het tijd om de scores te tellen. Stel jezelf één punt voor positieve antwoorden op vragen onder de nummers: 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 39, 41 -43, 46, 48. Evalueer ook een punt met de antwoorden "nee" op de vragen: 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, 30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. Voor antwoorden zonder passende antwoorden worden geen punten in rekening gebracht. Bereken het totale aantal punten en maak kennis met de beoordeling van hun leiderschapskwaliteiten.

  1. Minder dan 25 punten: leiderschapskwaliteiten zijn slecht uitgedrukt, ze moeten worden ontwikkeld.
  2. Van 25 tot 35 punten: leiderschapskwaliteiten zijn ontwikkeld, dit niveau is voldoende voor middenmanagers.
  3. Van 36 tot 40 punten: leiderschapskwaliteiten zijn goed ontwikkeld, jij bent de perfecte topmanager.
  4. Meer dan 40 punten: je bent onbetwist leider, geneigd om te dicteren. Misschien is het tijd om iets te veranderen.

Als de diagnose van leiderschapskwaliteiten hun tekortkoming heeft laten zien, wees dan niet boos, als je wilt, kunnen ze worden ontwikkeld.