Nu stellen ze de vraag naar de motivatie van activiteit, omdat het de werkcapaciteit en het potentieel van werknemers van elk bedrijf is. Onder dit concept vallen een aantal factoren die de drijvende kracht zijn voor een persoon, evenals het proces waarbij u uzelf of anderen bij een activiteit betrekt.
Motivatie van menselijke activiteit
Er zijn verschillende soorten motivatie, die allemaal in aanmerking moeten worden genomen, omdat ze allemaal even belangrijk zijn. Dus, de volgende aspecten worden onderscheiden:
- Motiverende systeem van de persoonlijkheid in algemene zin, die wordt beschouwd als een set van behoeften, interesses, overtuigingen, hobby's, stereotypen, de ideeën van het individu over de norm en nog veel meer.
- De motivatie om te bereiken is het streven van de persoon naar hoge resultaten op een gebied dat voor hem van belang is en waarvan hij zelf heeft vastgesteld dat het belangrijk is voor zichzelf.
- De motivatie voor zelfactualisatie zijn de motieven van het individu in hun hoogste manifestatie, die in het kort beschreven kan worden als een behoefte aan zelfrealisatie.
Er wordt aangenomen dat zelfs de meest briljante ideeën niet zullen worden gerealiseerd als de betrokken personen hiervoor zwak gemotiveerd zijn. Wat vooral opvalt, is de motivatie voor creatieve en cognitieve activiteit.
Motivatie van activiteit en gedrag
Om iemand voldoende motivatie te geven om iets te bereiken, is het in de mode om de motivatie te gebruiken, die op zijn beurt ook in twee soorten is verdeeld:- Externe invloed. Deze impact is erop gericht een persoon ertoe aan te zetten bepaalde acties te ondernemen die zullen leiden tot succes op het gewenste gebied. Het is als een deal: "Ik doe voor jou wat je wilt, en jij ook - voor mij."
- Vorming van motivationele structuur. In dit geval is het een educatief karakter - de coach leert iemand zichzelf motiveren. het duurt aanzienlijk langer, maar geeft ook veel levendiger en interessantere resultaten.
Met de juiste motivatie is het niet alleen mogelijk om efficiënt werk te bouwen in het bedrijf, maar ook om andere doelen te bereiken.